User Experience

by Rolf Molich, Dominique Winter

(English) Many UX professionals have a strong desire to fully integrate user experience into their organizations. There are many obstacles that might challenge perfect integration. [Leia mais]

by Aaron Chichioco

(English) Presents a case for the need to create UX governance structures to guide the development of online education during COVID-19. [Leia mais]

by Jerrod Larson

(English) A look into the daily life of UX managers who play a unique role in UX practice. [Leia mais]

by Chelsey Glasson, LaDawn Jentzsch, Ashley Reese

Research project planning provides benefits to both partners and practitioners alike. This article outlines the second five of ten recommended steps for research program planning. [Leia mais]

by Chelsey Glasson, Ashley Reese, LaDawn Jentzsch

(English) Research project planning provides benefits to both partners and practitioners alike. This article outlines the first five of ten recommended steps for research program planning. [Leia mais]

by Jerrod Larson

Ocupar uma função de gestão de experiência do usuário é mais fácil quando você entende as oportunidades e os desafios de seu novo cargo. [Leia mais]

by Anna Rubkiewicz

Desculpe-nos, mas este texto esta apenas disponível em Inglês Americano. [Leia mais]

by Angela Huenerfauth, David Teller

O Modelo de Maturidade de Usabilidade (UMM) é usado para planejar, medir e acompanhar o crescimento da usabilidade durante o desenvolvimento de produtos para que as equipes saibam quando os produtos estão prontos para lançamento.  [Leia mais]

by Kamaria Campbell

(English) A review of Transform by Gerry McGovern. A resource for UX professionals who want to make their organizations more customer-centric. [Leia mais]

by Moin Bhuiyan

A criação de uma equipe de experiência do usuário é uma jornada, não um destino. Você precisa de uma visão forte, um plano de capacidade, treinamento e desenvolvimento de equipe para o sucesso. [Leia mais]

by Carol J. Smith

Colaborações bem-sucedidas começam com expectativas claras, e para definir expectativas claras, precisamos de uma linguagem comum. [Leia mais]

by Whitney Quesenbery

Uma análise da obra Structured Negotiation, de Lainey Feingold. Uma abordagem para a resolução de disputas com base na colaboração, não no conflito. [Leia mais]

by Daniel Szuc, Jo Wong, Michael Davis Burchat, Jennifer Fabrizi

Entregar projetos de acordo com um conjunto estático de requisitos, sem parar para refletir e ter uma visão clara, é a receita certa para perder a perspectiva e reprimir a criatividade. [Leia mais]

by Kelly Turner

Implementação de processos eficazes de planejamento de conteúdo, que incorporam o conhecimento das necessidades reais do usuário, para criar estratégia de conteúdo útil e narrativas coesas do cliente. [Leia mais]

by Dana Botka

Quando os profissionais podem produzir dados para mostrar como as mudanças de conteúdo e design afetam a eficiência e o sentimento do cliente, o trabalho é mais aceito e mais bem utilizado. [Leia mais]

by Caroline Jarrett, Tim Paul

Com o crescimento do Serviço Digital do Governo do Reino Unido, o teste interno de usabilidade com designers e gerentes de site mostrou que eles precisavam mais do que uma biblioteca de padrões. [Leia mais]

by Jean Fox

As novas leis e o apoio do executivo para obter melhor experiência do usuário no governo federal dos EUA ajudarão as pessoas que trabalham arduamente apesar dos desafios de complexidade, tamanho e recursos limitados. [Leia mais]

by Jon Innes

Um número cada vez maior de executivos de empresas concorda que um bom design é um bom negócio. A experiência do usuário finalmente se tornou “estratégica”? Os profissionais de experiência do usuário podem aproveitar a oportunidade? [Leia mais]

by Anton Baturan

Projetos modernos de software para empresas necessitam de serviços da experiência do usuário nas direções upstream e downstream. Pesquisa, arquitetura e estratégia devem ser abordadas antes do trabalho mais tradicional no software propriamente dito. [Leia mais]

by Tema Frank

Sugestões para ajudar a convencer os colegas de trabalho e clientes a aceitarem a ideia de teste do usuário e os resultados. [Leia mais]

by Iffat Jokhio, Ian Chalmers

Métodos de pesquisa podem ser indutivos (generalização) ou dedutivos (escolhas limitadas). A combinação de dois ou mais métodos ajudará a obter um pensamento abdutivo e a gerar novas ideias. [Leia mais]

by Andrew Rivera

Com a ascensão do desenvolvimento ágil, as condições são ideais para o retorno do profissional em experiência do usuário generalista. (O artigo completo está disponível em inglês e espanhol) [Leia mais]

by Carol J. Smith

Dominar a negociação pode levar ao ganho profissional e pessoal. [Leia mais]

by Kimberly Dunwoody, Susan Teague Rector

Um scorecard comparando vários produtos através de diversas estruturas de experiência do usuário, maturidade de usabilidade e plataformas de tecnologia, ajuda a identificar soluções que aprimoram a usabilidade do produto e reduzem a dívida de experiência de usuário. [Leia mais]

by Andrea Lindeman

A adoção e adaptação à mudança por meio de desenvolvimento de planejamento, execução, análise e geração de relatório das pesquisas, para atender melhor às necessidades da organização é essencial para um pesquisador de experiência do usuário. [Leia mais]

by Sarah Bloomer, Lori Landesman, Susan J. Wolfe

(English) Deriving UX goals and vision from business goals reminds us of what’s important to a company as well to users, and how UX professionals can contribute. [Leia mais]

by Ian Swinson

Um framework com diretrizes amplas podem ajudá-lo a definir, planejar, monitorar e ampliar sua carreira e ajudar os gerentes a trabalhar de forma mais eficiente com os funcionários. [Leia mais]

by Sara Ortloff Khoury

É um desafio passar de praticante da experiência do usuário para líder em inovação e ideias inovadoras. [Leia mais]

by Fulvio Lizano, Maria Marta Sandoval, Anders Bruun, Jan Stage

Esse estudo de caso na Costa Rica examina a perspectiva de avaliação de usabilidade de organizações de desenvolvimento de software e desenvolvedores de software principiantes. [Leia mais]

by Luke Chaput de Saintonge

Este artigo fornece dez dicas para ajudar a motivar produtores de conteúdo a criar conteúdo de alta qualidade. Com a abordagem e o plano corretos, a produção de conteúdo não precisa atrasar o projeto. [Leia mais]

by Prachi Sakhardande, Rajiv Thanawala

O Modelo de Maturidade de Experiência do Usuário (UXMM) avalia experiências de uma linha de base de usabilidade ao ápice do prazer. O modelo é descrito e os benefícios transmitidos. [Leia mais]

by Felix Portnoy, Ricky Williams, Ryan Ward, Joe Devito

A coordenação de equipes ajudará você a planejar e a facilitar uma melhor comunicação entre designers e desenvolvedores para produzir a melhor experiência do usuário para seus clientes. [Leia mais]

by Jhilmil Jain, Catherine Courage

Quando as equipes de usabilidade são globais, os gerentes de design e membros da equipe precisam ser capazes de enfrentar os desafios das equipes distribuídas com eficácia. [Leia mais]

by Joe Bugental

É nossa pesquisa por Tomer Sharon [Leia mais]

by Yu-Hsiu Li

O desenvolvimento da experiência do usuário em Taiwan sugere uma maneira de defender as necessidades únicas de um contexto de negócios de uma região geográfica, enquanto ainda se aprende com a experiência global. [Leia mais]

by Chelsey Glasson, Ian Swinson

Já se perguntou se você tem o que precisa para ser um VP de experiência do usuário? Chelsey Glasson e Ian Swinson conversaram com doze VPs de experiência do usuário sobre suas funções. [Leia mais]

by Chelsey Glasson

Uma análise do Gerenciamento da experiência do usuário por Arnie Lund Leitura obrigatória para todos que gerenciam equipes de experiência do usuário ou algum dia aspirem fazê-lo, temperada com palavras de sabedoria e conselho de veteranos do setor. [Leia mais]

by Michael Bechinie, Markus Murtinger, Manfred Tscheligi

(English) As the UX consulting business matures, the need for developing additional skills is spurring interesting discussion within the UX community. [Leia mais]

by Jon Innes

(English) UX professionals should start an outreach program to convince executives who make IT purchasing decisions that user experience knowledge can impact their business. [Leia mais]

by Timo Jokela

A well-documented and researched usability maturity assessment, addressing different organizational viewpoints, is a good first step in improving usability capability. [Leia mais]

by Jeremy Ashley, Kristin Desmond

(English) Instead of attempting to convert your organization to the language of UCD, communicate by incorporating the terms of product managers and developers into your team. [Leia mais]

by Jerrod Larson, Jen Hocko, Richard Bye

(English) UX teams must extend the role of usability evaluation to the "off-the-shelf" software procurement process itself. [Leia mais]

by Sean Van Tyne

(English) Organizations that manage and measure their user experience process, benchmark against competitors and reach the next level, gain the revenue benefits from satisfied customers. [Leia mais]

by Daniel Rosenberg

(English) If we measure based on product success and not timeline adherence, the garbage in, garbage out rule still compromises our daily professional contribution. [Leia mais]

by Rick Starbuck

(English) End users build their expectations based on their whole lives, not just when they’re using your site. If you want real business results, you must design accordingly. [Leia mais]

by Jerrod Larson

(English) Usability practitioners should understand how their management decides upon enterprise software, reading and responding to reports in order to ensure usability is a key factor in the decision-making process. [Leia mais]

by Michelle Peterson

(English) WebIQ helps businesses prioritize web improvement efforts and then measures the impact using the results from online research to build and enhance prototypes that are tested in lab-based studies. [Leia mais]

by Arnold Lund

When introducing user experience to an organization, approach it the way we approach design itself. Engage your users, assess impact, and iterate to improve the design. [Leia mais]

by Bill Jensen

(English) It’s time for usability professionals to stop wallowing in arcane debates, and raise the level of conversation—taking on a new leadership role within their companies. [Leia mais]

by Daniela Marghitu, Raymond van der Zalm

(English) With events across forty countries and five continents, outstanding media coverage, and feedback from organizers and volunteers, World Usability Day 2006 were deemed a huge success. [Leia mais]