소프트웨어 사용성에 대한 독특한 접근: 개발팀을 위한 방법론

개발자들의 일정을 살펴보면서, Martin은 프로젝트의 정의 단계에서 일찌감치 “여유” 시간을 사용하여 처음부터 팀이 사용자와 사용성에 관여하도록 하고, 따라서 사이클 말기에 “사용성을 위한 시간이 없는” 중대상황이 발생하는 일을 피할 수 있도록 했다. 새로운 스킬과 더욱 유용한 최종 결과에 더하여, 개발자들은 균형 잡힌 업무량을 할당받았고, 조직에서의 위신도 높일 수 있었다.

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Martin, L. (2012). 소프트웨어 사용성에 대한 독특한 접근: 개발팀을 위한 방법론. User Experience Magazine, 11(4).
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