アジャイルなリモートチーム

アジャイルな手法をとるリモートチームで仕事をするUXデザイナーはその可能性を最大限に発揮することができず、チームに不可欠なメンバーであると思われないことが頻繁にあると考える懐疑主義者もいるが、本記事では、リモートワーカーとして数年間UXチームを率いてきた著者が、最もよく見られる障害を克服するためのガイドラインやアイデアを紹介し、アジャイル、UXプラクティス、そしてリモートワーク間の相互補完関係は実現可能であることを証明する。

原文は英語だけになります

Tang Armstrong, M. (2018). アジャイルなリモートチーム. User Experience Magazine, 18(2).
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