Analizando las programaciones de trabajo de los desarrolladores, Martin comenzó a utilizar el tiempo “ocioso” en la etapa inicial de un proyecto para que el equipo se comprometiese con los usuarios y la usabilidad, evitando así el momento de “ahora no tenemos tiempo de ocuparnos de la usabilidad” al final del ciclo. Además de adquirir nuevas habilidades y obtener un resultado final más usable, sus desarrolladores lograron una carga de trabajo equilibrada y ganaron más prestigio en la organización.

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Topics: Desarrollo de software , Pruebas de usabilidad
Published in: November, 2012 in La confianza y el usuario