UXギルドは、UX以外のチームメンバーに適切なデザイン上の決定を下す権限を与えることによりUXを拡張するための効果的なモデルとなるかもしれない。
UXチームの多くは、デザインにおける価値が認められてきているにもかかわらず、膨大なデザイン作業量と限られたリソースの下で苦労を強いられている。このUXギルドのモデルは、人員を増やすことなく、チームがUXを拡張するのに役立つだろう。本記事では、中規模のアジャイル型組織がどのようにUXギルドを構築し、それを活用して優先度の高いプロジェクトへの取り組みとコラボレーションの向上に成功したかを紹介する。
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